改革开放近40年的发展史,是一部荡气回肠、持续的奋斗史,宏大的经济蓝图背后,是一家又一家中国企业,推陈出新,打破垄断,以小我之力造就今天的中国。2007年～2017年间,中国研发支出以每年13.1%的速度增长。对于过去建筑卫生陶瓷来说,主要依靠引进消化,随着中国企业不断创新,国产卫浴生产设备逐渐普及。

　　据戴日华介绍,四模从设计到成功制作用了2年多时间,在当初制作一模二模的时候,他就已经开始考虑到后面制作更高模的事情了。“从一模到四模的机器看上去很简单,其中模块相当复杂,如果只了解机械、模具、软件、原材料其中一两个方面都不行,行业很多人在其中一项很在行,但是全方面都懂的并且有经验的很少,这个设备可以说是我和团队的心血和骄傲。”

　　“在开发节水产品时,我们提出了很多办法,不仅是陶瓷还有水件,我们根据设计需要制作3寸高筒的排水阀,这对于我们的供应商也是次开发,其中很多问题,比如模具开发等等。后成功研发出4.5升节水马桶,刷新了行业节水马桶用水记录。”后来鹰卫浴还推出了3升水马桶,追求节水不止是事业更是理念,一点一滴创造可持续的人居环境。

　　之于工厂规划设计,戴日华的心得是:设计要有想法,想法很重要,有想法找方法然后就简单了。随着工业4.0的提出,越来越多智能化工厂落地。虽然戴日华快到退休年龄了,但是对于工厂,他还有几个小目标没有实现。他说,未来将会在更多生产环节推进自动化运作,下一步计划把传统的人力输送环节升级改造为自动化输送线,提高生产运转效率。未来,鹰卫浴等一批工业化和信息化深度融合的企业将迎来新一轮增长机遇,届时,生产、基础、绿色化改造体系,质量提升,国际化等要素都将为更庞大的市场需求保驾护航。
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